공지사항

품질불량율감소로 원재료비절감효과만 3억2천만원의 획기적개선컨설팅완료보고회를 마치며.....

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작성자 운영자 작성일12-03-30 04:25 조회14,729회 댓글0건

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당사가 4개월간 걸쳐서 시작한 품질불량율 혁신을 위한 컨설팅 완료보고회가 3월28일 오후5시부터 있었다.

안성소재의 한 코스탁등록기업으로 컨설팅과제는"공정표준화를 통한 공정불량감소"와 직원 마인드 혁신을 위한 관련 교육이었다.

컨설팅을 통하여 회사가 안고있었던 불량율 중에 불량율이 과다한 핵심제품과 핵심공정을 찻아내고 그 근본원인을 찾아 실험을 하는과정을 컨설팅시작과 동시에 구성된TFT와 함꼐  실시하여 4개월간의 컨설팅에서 얻어낸 결과가
당초 컨설팅시작시 불량율감소목표를 현재보다 10%만 낮추자고 하였으나, 무려 33%나 낮추는 대 성공을 이룩하였다.

수진회사에서 계산한 금액환산 절감효과는 제조원가중 투입된 직접원재료비 절감효과만을 계산하니, 년간 무려 3억2천만원이나 되었으며 인건비 및 기타 제비용등까지 포함한다면 10억이상을 넘는 효과를 보게 되었다.
또한 그 보다도 더 중요한 또다른 성과는
현장 직원들에게 문제의식을 갖게하는 계기가 되었으며
우리도 하면 해 낼수있다는 자신감과
이러한 방식으로 다른공정에까지 할 수 있게 그 방법이 전수되었다는 점 등등
그간 회사가 지불한 컨설팅비용 대비 전체 절감비용을 계산하면 10배이상을 더 회수한 정말 쾌거입니다.
이회사는 지난해에 당사로부터 "관리직임직원들에 대한 성과평가 및 보상체계 구축 컨설팅"을 1차로 마친기업이며, 이에 만족하여 품질분야의 컨설팅을 다시 하기에 이르렀던 회사이다.
컨설팅보고회를 마치고 CEO이하 공장장님 모두가 대 만족을 하였으며,
이에 회사에서는 수진업체 임직원 및 당사의 CEO와 2분의 컨설턴트와 함께 저녁만찬까지 마련해주어 정말 흐믓한 하루를 마무리하며 올라왔다.

그동안 당사가 늘 컨설팅에 임하면서 가장 역점을 두고 하여온 점,
즉, 경영성과로 나타나는 반드시 실행할 수 있는 컨설팅이었는데,
이것이 하나의 크나큰 결실로 다시 열매를 맺는 순간이어서 우리 CE컨설팅가족임직원들 모두가 흐믓한 하루였다.

앞으로도 당사는 컨설팅성과가 반드시 경영성과로 나타나게하고 반드시 실행되어지게 할 것을 당사를 아껴주시는 모든 고객에게 다시한번 다짐하며 이기쁨을 함께 나누고자 합니다
감사합니다
CE경영컨설팅 임직원 일동올림