의미있는 컨설팅 완료보고회를 마치며..(컨설팅실행보고회)

어제는 참으로 심적으로 많은 어려움이 있었던 하루이었지만, 또 다른 한편으로는 참으로 의미있는 하루였습니다.

저희 고객사중 1곳이 회사의 내년도 사업계획발표회를 겸한 컨설팅 완료보고회를 하였습니다.
그동안 약 3개월에 걸쳐서 중기청 지원을 받아 실시한 쿠폰제 컨설팅을 완료하고 그 보고회를 하였는데, 그 의미가 어제는 좀 남달랐습니다.
그 남다른 의미는 내년1월1일부터 바로 실행에 들어간다는 실행게획발표가 함께 있었기 때문입니다.
물론 다른고객사들도 실행을 하고있지만 일정기간동안 시뮬레이션 및 검토기간을 거치면서 상황을 거친후 실행에 들어가곤 했으나, 이번처럼 전사적으로 실행에 바로 들어가는경우는 지난 연초 준 공공기관이후 처음있는 일 이었습니다.

컨설팅과제는 '전략경영과 연계된 성과평가 및 보상체계'이었습니다.

이회사는 의료기구관련 제조회사로서 수입대체품목을 제조하는 국내 독보적인 이 분야의 기술을 가지고 현재는 해외 수출도 어느정도하는 회사규모 매출액으로 아직 50억이 안되는 적은 규모이지만 내년도 목표는 매우 획기적으로 잡혀 있었습니다.

이회사 컨설팅 완료는 이미 지난 10월 말경 끝났으나, 내년 1월 1일 곧바로 시행을 앞두고 세부 실행계획을 위하여 그간 몇차레의 보완을 거듭하면서  마침내 어제 발표회를 가졌고 이 세부시행계획과 더불어 2011년 1월1일부터 실행한다는 내용을 전사적으로 발표하였습니다.
이렇게 바로 실행에 들어갈 수 있었던 것은 금년 1년동안 컨설팅 시작 할때부터 실행에 초점을 맞추어 반드시 실행 할 수 있는 컨설팅이 되도록 강조하며 시행하였던 것이 결과로 나타나는 것 같아 너무나도 마음 흡족하였답니다.

발표회를 마치고 사장님 그리고 중역분들과 함께 식사를 하며 몇가지 나눈 이야기들 가운데에서 CEO와 임원진의 의지가 강한 것으로보아 반드시 잘 실행되리라 생각들어 더욱 또한 마음 가벼웠습니다.
시행하는과정에서 추가적으로  보완사항 나타나면 추가 서비스하여 드릴 것도 함께 약속 하였답니다.
또한 내년도 적절한 시기를 보아서 전 임직원 1박2일간의 워크숍을 통하여 다시한번 더 실행의지와 함께 단합의 시간을 가질 것을 제안하여 그렇게 하기로 하였습니다.

저희 CE경영컨설팅은 앞으로도 반드시 실행할 수 있는 컨설팅으로 고객사에게 다가 갈 것을 굳게 다시한 더 약속 드립니다.
감사 합니다.
대표이사 경영학 박사 양석균 올림ask-yang@hanmail.net