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실행하는 것이 힘이다!...

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작성자 최고관리자 작성일10-12-11 05:27 조회12,115회 댓글0건

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요즈음 특히 주로 많이 요청하는 강의주제가  "실행력 강화"입니다.
중소기업, 대기업이든 영리법인, 비영리법인 그리고 제조업과 비제조업 할것없이 벌써 이들관련 조직에서 11월에만 벌써 몇개조직에서 강의를 하였으며, 다음주 금요일에는 매출 1조인회사 관리자 이상을 대상으로 강의요청을 받아놓고 있는 상태입니다.

거의 동일한 내용으로 '비전, 전략이 있으나, 실행이 안된다는 내용, 사업계획은 매년세우나 그 목표를 턱없이 달성하지 못하고있으며, 이러한 일들이 매년 반복된다는 내용등등...
이에 그 대략의 줄거리를 아래와 같이 올리오니, 참고하시기 바랍니다.

우리속담에 '아는것이 힘이다'라는 말이 있으나, 여기에서는 '실행하는것이 힘이다'라고 말 해주곤 합니다.
그러면 실행이 잘 안되는 근본원인이 무엇이며, 어디에 있는지?, 또 특히, 그 방해요인이 무엇인지등등...나타난 증상이 아닌 근본원인을 찿아야 문제를 해결 할 수가 있습니다.

어떠한 일이 잘 안될때 그것이 잘 안되는 동인은 여러가지가 함께 복합되어 나타고있으나 우리는 어느한방향으로만 생각하는 경우가 많습니다.
예를 들자면 꽃이 아름답게 피게 하기 위해서는 적절한 햇빛, 습기, 온도, 영양분 등등... 이 모든 조건들을 고루 잘 갖추고 있어야 하듯이 어떠한 일들이 성공리에 잘 달성되어지도록 하기 위해서는 여러가지 동인들이 함께 잘 조화를 이루며 끌고 밀어주고하는 시스템이 잘 갖추어져 있어야 합니다.

이러한 동인을 몇가지로 나누어서  간략하게 말씀 드리자면,
1. 역량입니다.
   그 일을 추진하는 사람(임직원)들의 그 업무를 잘 추진할 수 있는 전문지식과 스킬 및 일에 임하는 자세, 마음가짐등의 태도등이 있느냐하는 것입니다.
아무리 의욕이 잇어도 그 업무를 추진할 수 있을만큼의 충분한 역량이 없으면 성과를 제대로 기대할 수가 없습니다.
2. 그 다음은 동기부여와 자신감입니다.
  어떠한 일을 추진함에 있어서 그 일을 추진하는 임직원들이 추진할 수 있는 충만한 동기부여요인이 있고 또한 자신감에 차있는지 여부에 따라 그 일의 추진 과정과 결과는 매우 확연히 달라질것 입니다.
3. 또 그 다음으로 중요한 것은 이러한 업무를 지원하는 지원 시스템들입니다.
  앞의 2가지 주요요인들이 모두 갖추어져 있어도 이들을 지원하는 지원시스템이 갖추어져있지 못할 경우에는 아무런 소용이 없습니다.
탁월한 역량있는인재가 의욕에 넘쳐 어떠한 업무를 추진하려 배정을 받고 그 일을 추진하려 했으나 이를 지원하는 체계가 전혀 갖추어져 있지 않은 상태에서는 기대한 성과를 이루기는 힘든일입니다. 총칼없이 전쟁에서 승리하라는 이야기나 다름 없는 말이지요.
4. 그리고 또 중요하게 생각 해 보아야 할 문제는 조직 문화입니다.
  탁월하게 성과를 이루어내고 스스로 자기역량개발을 잘 하는 인재들이 인정을 받는 그러한 조직문화가 어느정도 성숙되어있는지 등...
조직문화는 조직의 시너지를 창출할 수 있는 보이지않는 강력한 조직 활성화의 힘입니다.

그러면 우리조직은 어떠한 부분에서 동맥경화현상이 일어나고 있는지, 어느부분이 잘 안되어있는지를 맥을 집기 위해서는 어떻게해서 어느정도 전략경영체계가 수립되어 갖추어져있는지부터, 각 각의 전략경영체계의 각 단계들에 이르기까지 하나하나 모두를 집어보아야 하고 이것들이 잘 실행되어질 수 있도록 연계된 동기부여체계로서의 HRM체계가 어느정도 잘 되어있는지 각각의 항목들을 체크 해 보아야 할 것입니다.

이러한 일련의 과정들에 관한 내용들은 특히 CEO의 강력한 의지에 의하여 전 임직원이 참여하는 가운데에서 실행되어질 때에 그 성과를 발휘 할 수 있습니다.
그러하므로 또 반드시 먼저 선행적으로 이루어져야 할 가장 중요한 것 하나가 임직원들의 마인드 혁신입니다.
이를 위해서는 우선 관리자들에게 먼저 왜 전략경영체계가 중요하고 그 명확한 개념이 무엇인지? 그리고 그것을 실행하기 위한 실행체계가 무엇이며 어떻게 해야하는지등등 개념정리와 함께 스스로 느끼도록 일정한 교육이 필요합니다.
 그 조직의 실행력 정도에 따라서 어느것부터 어떻게 접근 할 지등이 달라지나 개략적인 방법들은 이상 말씀 드린 내용들에서 커버될 수 있습니다.

임직원들이 스스로 자기일에 몰입되어 최고의 역량을 발휘하며 일 할 수 있는 그러한 시스템이 구축될때까지 이러한 내용에 관한 것들을 하나하나 체크하여가며 지속적으로 개선, 혁신하지 않으면 안됩니다.

저희회사 홈페이지를 찿는 고객사(님)들에게 작은 보탬이 되었으면 하는 바람으로 이글을 올리며...
감사 합니다
CE경영컨설팅 대표이사 경영학박사 양석균 올림/ ask-yang@hanmail.net