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성과평가 및 보상체계 구축 컨설팅 프로세스

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작성자 운영자 작성일09-05-17 16:19 조회11,706회 댓글0건

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안녕하십니까?
오늘날 인적자원관리가 과거 연공서열식 관리방식에서 전량경영을 잘 실행 할 수 있도록 전략적 성과관리체계로 전환된지 오랩니다.
그래서 많은 기업체들이 성과관리체계를 구축, 이의 실행을 위하여 외부의 전문가의 도움을 받아 제도를 구축하고 있는것이 현실입니다. 또는 자체적으로 이를 구축하여 실행을 하고있습니다.
그러나 이러한 제도가 제대로 실행이 되질 못하고 있는 것 또한 현실입니다.
특히 중소기업에서는 더욱 더 그러합입니다.
그래서 저희 CE컨설팅은 그간의 다양한 업체의 컨설팅 경험(약 200여 업체)에의한 Know-how를  살려 보다 더 고객이 쉽게 접근하여 반드시 실행할 수있는 컨설팅 프로세스를 확립하기위하여 노력을 경주하여 왔습니다. 그러던 중 유첨과 같이 개략의 프로세스를 공개 합니다.
컨설팅 프로세스는 쉽게 실행할 수 있도록 하는데 초점이 맞추어져 있습니다.
또한 실행을 위하여 반드시 필연적으로 따라다니는  S/W를 해결 하였습니다.
S/W를 새로이 구축하려면 중소기업으로서는 큰 부담이 아닐 수 없습니다.
그러나 이러한 것을 말끔히 해결 해 줄 수있는 S/W를 함께 보급하여 드리고저 합니다.
중견기업 이상에서도 실행가능 한  성과평가 및보상체계에 관한 S/W입니다.
당사는 실행 할 수있을떄까지 컨설팅을 제공 해 드리는 정책의 실현을 위하여 그간 끊임없이 고객사가 쉽게 접근 할 수있도록 노력 하여 오고있습니다.
훌륭한 참고가 되었으면 합니다
감사 합니다